La responsabilità amministrativa delle imprese

Il  D.Lgs. 231/2001 ha introdotto la responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società, degli enti e delle associazioni anche prive di personalità giuridica e trova applicazione quando uno o più individui, agendo nell’interesse o a vantaggio dell’ente stesso, commettono un reato.
L’intera organizzazione può essere chiamata a rispondere degli illeciti con l’irrogazione di sanzioni economiche (secondo uno schema di calcolo per quote che può raggiungere cifre considerevoli), sanzioni interdittive (come la sospensione o revoca di licenze e autorizzazioni fino al divieto di lavorare per la Pubblica Amministrazione) o di rilevanza penale.
Il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOG 231) è lo strumento che salvaguarda gli Enti da contestazioni legali, ne tutela l’integrità patrimoniale, la reputazione e la business continuity.

Cosa SAPE può fare per la tua azienda

Il legislatore negli anni ha ampliato le fattispecie di reato: non solo reati di natura finanziaria, ma anche quelli in materia di sicurezza sul lavoro (omicidio colposo e lesioni colpose gravi o gravissime commessi con violazione delle norme della salute sul lavoro), i reati ambientali, quelli informatici e in materia di privacy, i reati societari ecc…
Il modello organizzativo 231 non è un semplice insieme di regole e procedure: è piuttosto un sistema strutturato di protocolli e linee guida che l’azienda si impegna (volontariamente) ad applicare in modo rigoroso affinché possano essere un deterrente al compimento di reati.
La costruzione di Modello Organizzativo 231 impatta in modo significativo nei processi di governance aziendale per questo deve essere realizzata su misura con competenza, rigore e un approccio sistematico.

I nostri ambiti di intervento comprendono:

  • mappatura delle attività e dei rischi: effettuiamo un risk assessment e una gap analysis per identificare i rischi specifici legati alla tua azienda.
  • supporto alla Direzione per l’identificazione dei reati presupposto da inserire nel modello
  • implementazione del Modello Organizzativo di Gestione e Controllo conforme al D.Lgs. 231/2001, parte generale e parte speciale 
  • stesura di un codice etico aziendale 
  • supporto alla direzione per la coerente attribuzione di poteri e deleghe
  • elaborazione di protocolli di legalità, procedure, codici di condotta, carte dei valori, regolamenti interni ecc…
  • progettazione del sistema di controllo interno tramite procedure per l’individuazione tempestiva di situazioni critiche.
  • definizione di un sistema disciplinare idoneo a sanzionare l’inosservanza o il mancato rispetto delle misure indicate nel modello, ma coerente con le disposizioni civilistiche e del CCNL di riferimento.
  • assunzione dell’incarico di Organismo di Vigilanza (OdV) con professionisti in grado di soddisfare i requisiti di autonomia, indipendenza, professionalità e continuità d’azione
  • attività di supporto all’ODV con interventi specialisitici e ispezioni tecniche in ambito HSE
  • impostazione di flussi informativi efficaci 
  • adeguamento alle prescrizioni sul whistleblowing: le disposizioni vigenti obbligano le imprese a creare dei canali protetti e riservati per la segnalazione di possibili illeciti da parte degli stakeholder (siano essi interni o esterni) 
  • audit interni con personale in possesso dei requisiti necessari per verificare lo stato di applicazione del modello
  • management review con verifica dell’adeguatezza del modello, recepimento modifiche organizzative e prescrizioni legislative
  • formazione e sensibilizzazione: predisponiamo programmi di formazione dedicati alle figure in posizione apicale e incontri di sensibilizzazione e coinvolgimento per condividere i principi e i valori etici con le maestranze
  • integrazione del Modello Organizzativo con altri standard di certificazione (il sistema di gestione della sicurezza ISO 45001 con il Sistema di gestione ambientale ISO 14001) per una protezione ancora più completa.

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